Público y campo
Incidencia, fuente, filtro, muestra, celdas, ciudades, invitaciones, incentivos, reposiciones y controles determinan esfuerzo y riesgo.
Herramienta gratuita · México
¿Cuánto cuesta un estudio de mercado?
El precio depende del diseño. Mapea los componentes que cambian la cotización, descubre qué normalizar y evita comparar una propuesta completa con otra que omite campo, incentivos, análisis o impuestos.
Versión 1.0 · Sin estimaciones de precio inventadas · Uso gratuito
Planificador de alcance
Mapea la complejidad de la cotización
El resultado no estima un precio. Muestra por qué dos propuestas pueden costar distinto y qué debe normalizarse.
Una pregunta principal, un mercado y operación simple pueden permitir una propuesta ajustada. Aun así deben cotizarse público, calidad, análisis y entrega.
Impulsores activos
- Alcance concentrado; público, controles y entregables todavía determinan la cotización
01 · Formación del costo
La pregunta correcta no es solo ‘¿cuánto?’, sino ‘¿qué incluye?’
El método es solo una línea. Reclutamiento, ejecución, calidad, análisis y uso del entregable forman la base comparable.
Operación y logística
Sedes, moderadores, plataformas, programación, traducción, productos, envío, preparación, almacenamiento y equipo deben aparecer.
Análisis y entrega
Limpieza, codificación, pesos, cruces, modelado, informes, archivos, talleres, revisiones, impuestos y propiedad de datos completan el costo.
02 · Comparación
Tabla mínima para igualar propuestas
Pide una respuesta por fila y marca todo lo que será responsabilidad del cliente.
ComponenteConfirmarRiesgo si falta
Elegibilidad e incidenciaFuente, filtro, tasa asumida y reposiciónFiltro adicional o muestra incompleta
Muestra y celdasCompletas válidas por grupo y margen operativoLectura sin base o cobro por celda
Incentivos e impuestosImporte, forma, comisiones e impuestosTotal final mayor al presentado
CalidadDuplicidad, velocidad, inconsistencias y exclusionesBases distintas entre proveedores
Análisis y entregaTablas, pesos, archivos, informe, taller y revisionesPrecio bajo con lectura insuficiente
PlazoHitos, dependencias, aprobaciones y contingenciaUrgencia cobrada después o fecha inviable
03 · Escenarios
Reduce alcance con decisiones explícitas
Una alternativa económica debe mostrar qué deja de responder, no solo quitar líneas invisibles.
Ajustado
Una decisión, un público prioritario, menos cortes, entrega ejecutiva y plazo realista. Conserva calidad y elimina preguntas secundarias.
Comparable
Base recomendada con celdas esenciales, controles, análisis y entrega suficientes para la decisión. Usa este escenario para comparar proveedores.
Ampliado
Incluye regiones, segmentos, métodos o análisis adicionales como opcionales con beneficio de decisión y costo incremental separados.
04 · FAQ
Preguntas sobre precio de investigación
¿Cuánto cuesta un estudio de mercado?+
No existe una tarifa universal. Público, incidencia, método, muestra, regiones, incentivos, logística, programación, análisis, entrega y plazo cambian el costo. Una cotización seria debe declarar esos supuestos y lo incluido.
¿Por qué dos propuestas tienen precios tan distintos?+
Pueden usar fuentes de reclutamiento, muestras, incentivos, controles, seniority, análisis y entregables diferentes. Normaliza la base antes de concluir que una agencia es más barata.
¿Una muestra mayor siempre cuesta más?+
Suele aumentar campo, incentivos y análisis, pero el efecto no es lineal en todos los métodos. Incidencia, celdas, cobertura y logística pueden pesar más que el total bruto.
¿La investigación cualitativa es más barata que la cuantitativa?+
No necesariamente. Entrevistas con decisores raros, etnografía, varios mercados, traducción y análisis profundo pueden costar más que una encuesta simple. Compara diseños para la misma decisión.
¿Debo informar mi presupuesto?+
Un rango realista ayuda a proponer un diseño ejecutable y alternativas. Pide transparencia sobre qué se reduce o amplía en cada escenario.
¿El planificador genera una cotización?+
No. Identifica complejidad e impulsores para mejorar el brief. Solo un proveedor con el alcance, disponibilidad y condiciones comerciales puede emitir una propuesta.
Fuentes
Metodología que puedes verificar
Referencias primarias e institucionales utilizadas para explicar fórmula, instrumento y límites.
BriefFoco · Paso 1/2
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