Entender el contexto
La conducta reciente, las alternativas actuales y la necesidad ayudan a explicar la situación sin obligar a evaluar una solución demasiado pronto.
Parte de una decisión, no de una lista genérica. Selecciona preguntas para filtro, contexto, marca, producto y comunicación; después adapta lenguaje, opciones, lógica y análisis antes de probar el cuestionario con el público real.
Versión 1.0 · Actualizada el 14 de agosto de 2026 · Copia e imprime sin registro
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Una plantilla es un punto de partida modular. Antes de copiar, escribe la decisión, la población, la conducta o percepción por medir y qué se hará con cada respuesta.
La conducta reciente, las alternativas actuales y la necesidad ayudan a explicar la situación sin obligar a evaluar una solución demasiado pronto.
Conocimiento, consideración, claridad, relevancia, preferencia e intención son medidas distintas. Define una principal y diagnósticos que ayuden a actuar.
El análisis debe llevar a mantener, revisar, segmentar, volver a probar o detener. Si la respuesta no cambia nada, probablemente la pregunta no sea necesaria.
Empieza con preguntas fáciles y relevantes, conserva las medidas espontáneas antes de las estimuladas y deja la clasificación personal para el final, salvo cuando funcione como filtro.
Criterios objetivos y cierre respetuoso
No reveles la respuesta que califica.Uso, compra, situación y alternativas
Define un periodo de recuerdo realista.Conocimiento, preferencia, evaluación o intención
No mezcles dos conceptos.Atributos, razones, barreras y abierta
Evita pedir justificación para todo.Perfil, segmento y variables operativas
Recaba solo lo que se usará.Mide recuerdo espontáneo antes de mostrar nombres. Después separa conocimiento, uso, consideración y preferencia. Alguien puede conocer una marca y nunca considerarla; unir indicadores oculta dónde está la barrera.
Presenta el estímulo de forma estandarizada y registra la exposición. Evalúa comprensión antes de agrado, luego relevancia, diferenciación, beneficios, dudas e intención bajo una condición explícita. Para producto físico, controla orden, códigos, servicio y contexto.
Empieza con el mensaje percibido sin sugerir alternativas. Separa claridad, credibilidad, relevancia y reacción. Reconocer una pieza no prueba efecto; define si la decisión es optimizar mensaje, elegir ejecución o medir asociación.
Separa precio y calidad, claridad y atractivo, satisfacción y recomendación. Las preguntas dobles generan respuestas sin interpretación única.
Sustituye ‘frecuentemente’ por rangos definidos y explica el objeto. Evita jerga interna que el público no usa.
Incluye no aplica o no sabe cuando sean respuestas legítimas. Los rangos numéricos no deben compartir límites.
No reveles la respuesta deseada, supongas compra o describas un beneficio como hecho. Equilibra polos y contexto.
Pregunta espontáneo antes de estimulado. Aleatoriza ítems sin orden natural y conserva escalas ordinales en una secuencia comprensible.
Prueba lectura, toque, contraste, tablas y tiempo en móvil. Una matriz cómoda en escritorio puede fallar en el campo móvil.
Documenta el universo de cada pregunta y prueba todas las rutas. Una base menor tras un filtro cambia la lectura del porcentaje.
Muestra bloques solo a quien pueda responderlos. Registra claramente por qué alguien no vio una pregunta.
Reutiliza una respuesta anterior solo cuando reduzca ambigüedad. Siempre ofrece una redacción segura si el valor está vacío.
Distribuye efectos de posición en marcas y atributos. No aleatorices escalas con un orden semántico necesario.
Usa límites plausibles y mensajes útiles, sin forzar respuestas en temas desconocidos, sensibles o no aplicables.
La plataforma registra respuestas; el diseño define quién recibe la invitación, por qué canal, a qué ritmo y con qué controles.
Documenta el origen de cada contacto, elegibilidad, consentimiento, remitente, invitación y recordatorios. Los enlaces públicos y paneles producen coberturas distintas.
Usa identificadores sin exponer datos personales, evita duplicados cuando sea necesario y monitorea cuotas ligadas a la decisión.
Revisa velocidad, inconsistencias, dispositivos, abandono y abiertas sin aplicar exclusiones retrospectivas convenientes. Registra reglas y destino de los datos antes del lanzamiento.
Haz primero una revisión cognitiva: pide a personas similares al público que expliquen qué entendieron, cómo encontraron la respuesta y si faltó alguna opción. Después programa un piloto pequeño con el mismo dispositivo y modo previstos para el campo.
Revisa tiempo total y por página, abandono, bases inesperadas, distribución de respuestas, exceso de ‘otro’, abiertas vacías, patrones en línea, incompatibilidades lógicas y funcionamiento de estímulos. El objetivo del piloto no es producir el resultado final; es encontrar fallas cuando todavía son baratas de corregir.
Define antes del campo cómo se tabulará, codificará o comparará cada pregunta. Si el equipo no sabe cómo una respuesta entrará en la decisión, reescribe o elimina la pregunta.
Abre un instrumento específico con preguntas, formatos de respuesta, plan de análisis y alertas de interpretación.
Plantilla de encuesta de reconocimiento de marca con preguntas de recuerdo espontáneo, reconocimiento asistido, consideración y uso.
Abrir plantilla02 · PLANTILLAPlantilla de prueba de concepto con comprensión, relevancia, diferenciación, credibilidad, intención y diagnóstico de rechazo.
Abrir plantilla03 · PLANTILLAPlantilla de encuesta para prueba de producto con experiencia de uso, atributos, aceptación, comparación, intención y comentarios abiertos.
Abrir plantilla04 · PLANTILLAPlantilla de encuesta NPS y CX con recomendación, motivo, esfuerzo, satisfacción, momento de verdad y recuperación del servicio.
Abrir plantilla05 · PLANTILLAPlantilla de encuesta de precio con contexto de compra, precio esperado, valor, intención bajo precio explícito y Van Westendorp opcional.
Abrir plantilla06 · PLANTILLAPlantilla de segmentación con conductas, necesidades, actitudes, ocasiones, restricciones y variables para perfilar segmentos accionables.
Abrir plantilla07 · PLANTILLAPlantilla para evaluar publicidad, mensaje o pieza: recuerdo, comprensión, atribución, relevancia, credibilidad, emoción y respuesta.
Abrir plantillaSolo las necesarias para responder la decisión. Una estructura frecuente incluye filtro, conducta reciente, necesidad o contexto, conocimiento y consideración, evaluación de propuesta, intención bajo condiciones explícitas y variables de segmentación que sí se analizarán.
No existe un número universal. La duración depende de complejidad, dispositivo, público, incentivos y carga cognitiva. Estima el tiempo con una prueba real; elimina toda pregunta que no cambie una decisión o un corte de análisis.
Las cerradas facilitan respuesta y análisis, pero pueden imponer categorías. Las abiertas descubren lenguaje y alternativas no previstas, aunque requieren codificación. La elección depende del objetivo; una prueba exploratoria puede ayudar a construir opciones cerradas mejores.
Sí, como borrador. Sustituye los marcadores, define opciones exhaustivas y no superpuestas, programa filtros y aleatorizaciones, añade el consentimiento pertinente y realiza un piloto. Copiar preguntas sin adaptar población y decisión produce datos ambiguos.
Usa lenguaje concreto y neutral, pregunta un concepto a la vez, evita suponer que ocurrió una conducta, ofrece opciones equilibradas y revisa el efecto del orden. Prueba comprensión y recorrido antes del campo.
No. Es un punto de partida. Diseños con decisiones de inversión, públicos difíciles, comparaciones, ponderación, experimentos, traducción, datos sensibles o requisitos regulatorios necesitan revisión metodológica y de privacidad.
Referencias primarias e institucionales utilizadas para explicar fórmula, instrumento y límites.
Describe la decisión, el público y lo que ya tienes. Revisaremos qué diseño, controles y capacidades debe cubrir un proveedor en México.